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관리자

작성일

2009-04-13 오후 12:10:57

조회수

3883회

제목

혁신의 생명은 신뢰.명확.대담

혁신의 생명은 신뢰,명확,대담

기업혁신은 일단 그 방향이 명확히 설정되고 이에 대한 구성원간의 공감대가 형성되면 대담할 정도로 과감하게 추진되어야 한다.
가장 성공적인 경영자들조차도 좀더 일찍 변화를 이끌지 않은 것을 후회한다.
초창기 별명이 중성자탄 잭이라 불릴정도로 약한 모습을 절대 보이지 않을 것 같던 GE 회장인 잭 웰치 조차도 좀더 대담하게,그리고 좀더 신속하게 행동하지 않은 것을 후회했다.
물론 과감한 추진에 따른 리스크는 존재하지만 다른 마땅한 대안이 없다면 과감한 혁신만이 현 상황을 타파하는 가장 효과적인 수단이 될 수 있다는 것이다.

3단계 걸친 혁신작업을 성공적으로 추진하기 위해서 신뢰성(Credible),명확성(Cleer),대담성(Courageous)의 3C가 필요하다. 혁신을 이끄는 경영자에 대한 신뢰성은 경영자가 자신이 천명한 행동계획을 얼마나 지속적으로 추진해나갈 것인지에 대한 이해관계자의 믿음의 정도에 따라 결정된다.
고객,직원,동료,파트너,또는 주주들이 경영자 자신이 밝힌 공약을 꾸준히 이행할 것이라고 믿고 있다면 그들은 그에 맞춰 자발적으로 혁신활동에 동참하고 변화를 위해 더욱 열심히 노력할 것이다.

(사)중소기업경영전략연구원 이사장 장택균 글

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